5月21日，區(qū)農(nóng)業(yè)局范科長帶隊至菲特公司對申報的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)”稱號進行現(xiàn)場審核，菲特公司總經(jīng)理張總?cè)膛阃景l(fā)展情況、主營產(chǎn)品等進行了詳細介紹，各位領(lǐng)導表示了認可，并通過了審核。

5月20日，韓國客戶蒞臨隆鑫公司指導工作。通過這次來訪，兩家公司不僅在業(yè)務上加強了聯(lián)系，更加增進了兩家公司的情感親密度。在今后的合作中，兩家公司肝膽相照，互相幫助，開誠布公的溝通交流，持續(xù)深化合作伙伴關(guān)系，推動公司貿(mào)易量邁上新的臺階。

5月份，經(jīng)公司研究決定，為辦公樓、蔬菜車間、面食一、二、三車間各配備了一臺凈化水裝置，裝置的主要功能為過濾、加熱，保障了職工用水安全，解決了打水路途遠，水質(zhì)差的問題。

5月22日，李總協(xié)同供應部、青島合興包裝廠，針對新供應商提供的大紙箱樣品，在試樣過程中暴露的技術(shù)參數(shù)、形態(tài)指標等問題進行現(xiàn)場研究探討。青島合興表示全力解決難點問題，并提供新的樣品，確保后期試樣成功，在大紙箱采購中產(chǎn)生良性的相互競爭對比，徹底解決采購成本高、運輸路程遠造成損耗、到貨時效等問題。

5月17日，蔬菜分公司協(xié)同泰安西蘭花種植專家武老師組織基地種植戶，針對農(nóng)場西蘭花基地連續(xù)多年黑斑病的形成原因進行了深入的探討，會議分別從西蘭花種植環(huán)境、種植品種、種植時間、施肥用藥做了全方位的分析最后達成以下幾點共識：1、基地種植品種、種植時間嚴格按照公司要求統(tǒng)一執(zhí)行；2、基地種植戶用藥及肥料全程由公司監(jiān)督采購并統(tǒng)一分配；3、種植基地田間施肥用藥時間做到全部統(tǒng)一，全程由公司派人進行現(xiàn)場監(jiān)督。

為促進生產(chǎn)、提高勞動效率，菲特公司進行了員工動員會議并制定了相應的計件獎勵政策，同時為了活躍車間生產(chǎn)氣氛，鼓舞員工干勁兒，懸掛了生產(chǎn)宣傳橫幅。目前車間員工勞效均能保持目標數(shù)量的實現(xiàn)，這一系列措施不僅促進了車間生產(chǎn)勞效的提高，更傳達了企業(yè)自我加壓、務實求效的精神，也為后續(xù)車間新包裝機的使用及人員配備奠定了基礎(chǔ)。